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  为统筹做好2008年北京奥运会场馆及配套设施建设的综合组织和协调工作,2003年9月经市委、市政府批准成立了北京市奥运场馆建设指挥部及其办公室,并于2004年10月更名为北京市人民政府“2008”工程建设指挥部及其办公室,圆满完成了奥运工程建设任务,为奥运会残奥会成功举办提供了有力支撑。2008年9月北京市人民政府“2008”工程建设指挥部办公室被党中央、国务院授予“北京奥运会、残奥会先进集体”荣誉称号。
  奥运会结束后,市编委于2009年1月下发《关于北京市人民政府“2008”工程建设指挥部及办公室更名等有关事项的批复》(京编委〔2009〕1号),将北京市人民政府“2008”工程建设指挥部及其办公室更名为北京市万博体育app 2.0下载指挥部及其办公室。
  2009年9月,市政府办公厅印发了 《北京市万博体育app 2.0下载指挥部办公室主要职责内设机构和人员编制规定》(京政办发〔2009〕93号),进一步明确了北京市万博体育app 2.0下载指挥部办公室(正局级,简称市重大项目办)的主要职责、内设机构和人员编制等事项。
  1.组织编制本市城市轨道交通工程项目和市政府交办工程项目(以下简称重大项目)建设总体计划,并督促检查计划执行情况。
  2.协调有关部门和单位推进重大项目的规划、征地、拆迁等前期工作;协调市政府有关部门按总体计划要求在项目建设各阶段加快办理各项行政审批手续。
  3.协调、解决万博体育app 2.0下载中的重大问题;协调落实工程建设安全、质量、工期、功能和成本“五统一”要求;承担为建设单位及各参建单位服务的职责。
  4.协调市政府主管部门监督万博体育app 2.0下载各方贯彻落实有关安全生产、工程质量、资金使用、招标与采购、合同履行等方面法律法规,落实“阳光工程”的各项要求;参与万博体育app 2.0下载工程事故应急工作。
  5.参与重大项目年度资金使用计划的编制,协调、落实资金计划的执行。
  6.组织推动新技术、新材料、新设备、新工艺在万博体育app 2.0下载中的应用。
机构名称 电话
秘书行政处 59332806
综合计划处 59332811
轨道交通工程处 59332823
建设项目协调处 59332871
市政设施处 59332861
安全质量处 59332829
科技处 59332911
财务预算处 59332921
人事处 59332931
机关党委 59332951

通讯地址:北京市西城区广莲路甲5号B座一层

邮  编:100055

电  话:59332800

传  真:59332900

邮  箱:bjzdb@bjzdb.gov.cn

为统筹做好2008年北京奥运会场馆及配套设施建设的综合组织和协调工作,2003年9月经市委、市政府批准成立了北京市奥运场馆建设指挥部及其办公室,并于2004年10月更名为北京市人民政府“2008”工程建设指挥部及其办公室,圆满完成了奥运工程建设任务,为奥运会残奥会成功举办提供了有力支撑。2008年9月北京市人民政府“2008”工程建设指挥部办公室被党中央、国务院授予“北京奥运会、残奥会先进集体”荣誉称号。

奥运会结束后,市编委于2009年1月下发《关于北京市人民政府“2008”工程建设指挥部及办公室更名等有关事项的批复》(京编委〔2009〕1号),将北京市人民政府“2008”工程建设指挥部及其办公室更名为北京市万博体育app 2.0下载指挥部及其办公室。

领导介绍
  • 徐贱云

    男,汉族,1964年9月出生,籍贯江西新干,1986年5月入党,1989年12月参加工作,天津大学建筑研究院结构工程专业研究生毕业,工学博士、工商管理硕士,教授级高级工程师。 2014年12月任市万博体育app 2.0下载指挥部办公室党组副书记、主任。

市重大项目办赴市轨道公司现场办公

来源:市重大项目办 时间:2019年03月11日

  为进一步落实市委市政府领导调研轨道交通建设时的指示精神,全面加快推进轨道交通建设工作,确保实现一季度"开门红",2月28日,市重大项目办副主任门扬带队赴轨道公司现场办公,对2019年度建设工作再部署,研究解决重点难点问题。
  现场办公坚持务实导向、问题导向,对34项2019年度重点难点任务进行认真研究,进一步明确了工作目标、责任单位以及下一步工作方向。
  会议指出,市委市政府历来高度重视轨道交通建设工作,今年初,市委市政府领导密集调研轨道交通建设工作,对轨道交通建设、运营工作提出了更高的标准和要求。市重大项目办将认真落实新理念、新思路,高效率、科学合理地推进工程建设工作,实现轨道交通建设高质量发展。
  市重大项目办对市轨道公司过去一年所取得的成绩和推行精细化、信息化管理成效给予充分肯定。门扬同志要求,2019年,首先要确保计划年内开通线路按计划完成,特别是新机场线,要在保障安全质量基础上实现高水平开通;二是要持续开展《任务书》落地工作。市轨道公司要进一步梳理需各委办局、区政府及产权单位支持的事项,市重大项目办将据此协调解决制约工程建设的难点问题;三是市轨道公司要提前开展并加快推进城市副中心轨道交通线路建设准备工作,为高水平进行建设做好扎实的前期基础工作。
  市轨道公司丁树奎总经理等公司领导,公司有关部门和项目中心负责同志参加了现场办公会。



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